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品牌網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例
網(wǎng)絡(luò)營銷（On-line Marketing或E-Marketing）是隨著互聯(lián)網(wǎng)進入商業(yè)應(yīng)用而產(chǎn)生的，尤其是萬維網(wǎng)（www）、電子郵件（e-mail）、搜索引擎、社交軟件等得到廣泛應(yīng)用之后，網(wǎng)絡(luò)營銷的價值才越來越明顯。其中可以利用多種手段，如E-mail營銷、博客與微博營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、視頻營銷、媒體營銷、競價推廣營銷、SEO優(yōu)化排名營銷、大學生網(wǎng)絡(luò)營銷能力秀等?？傮w來講，凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動，都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營銷。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟、聯(lián)網(wǎng)成本的低廉以及互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和影響不斷的擴大，作為傳統(tǒng)營銷的延伸，一種新型的營銷手段，網(wǎng)絡(luò)營銷因其高效性、經(jīng)濟性、跨時空、低丟失、新思路等諸多優(yōu)點，讓人們已經(jīng)開始意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性和大趨勢。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)不單單是一種營銷手段，更是一種文化，信息化社會的新文化，引導(dǎo)企業(yè)進入的一個新模式。今天筆者就在這里就為大家簡單分析一下近年來那些有名的網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例。
一、旺旺多渠道營銷
面對年輕人消費網(wǎng)絡(luò)化的趨勢，旺旺打造了多渠道、多元化的在線溝通體系，搭建線上電商平臺，除了天貓、京東等旗艦店外，旺旺也推出了旺仔俱樂部App、旺仔旺鋪小程序、旺仔旺鋪App等自有電商模式，同時結(jié)合抖音、快手、小紅書等熱門社交平臺開啟對應(yīng)平臺小店。線下，旺旺拓展了自動販賣機和主題門店，自建銷售直營渠道。
與此同時，消費環(huán)境、消費人群的變化，意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新。除了TVC廣告、事件營銷之外，旺旺從消費者視角出發(fā)，嘗試跨界營銷、打造主題店等許多新鮮玩法與年輕人溝通?？梢姡瑸橛|達年輕消費群體，旺旺在渠道，在傳播上做出了很大的改變。
二、支付寶集五?；顒?/p>
2016年，支付寶“集五?！钡臋M空出世成為當年春節(jié)紅極一時的話題。除了民眾積極掃福和換福之外，尤其是“敬業(yè)?！钡南∪边€連續(xù)多日登上了各大社交平臺的熱搜榜，成為被街頭巷尾熱議的話題。從那一年順利躋身輿論視野開始，“集五福”便在隨后的若干年里持續(xù)擁有了較強的影響力。
從2017年開始，集五福便擺脫了單純集卡式活動的樣態(tài)，幾乎每年都會推出不同的創(chuàng)新玩法。比方2018年首次出現(xiàn)了可以兌換任一福卡的“全能?！?，掃身邊好友“五福到”的手勢，以及通過螞蟻莊園和螞蟻森林也能獲得福卡；2019年，支付寶又推出了2019張花花卡，獲得此卡片的用戶能獲得“全年幫你還花唄”的權(quán)益；而到了2020年，支付寶的花花卡升級為“全家?？ā保渲芯哒T惑力的福利則是“幫還全家花唄”。
隨著每年玩法的推陳出新，“集五?！遍_始具有了對用戶的持續(xù)吸引力。每到歲末年初，期待集五?；顒拥牡絹硪炎兊妙H具儀式感，它也開始沉淀為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有強大影響力的CNY營銷（中國春節(jié)營銷）活動之一。
相較于其他平臺力圖通過紅包金額在短時間內(nèi)獲得強曝光的動機，在用戶認知層面已經(jīng)具有先發(fā)優(yōu)勢的“集五?！北旧砀鼈?cè)重于強調(diào)互動和分享。人們能夠完成的動作已經(jīng)不僅僅是“搶”，還包括“玩”“分享”“互動”等更多動作。
但在“集五?！蓖瞥霾崿F(xiàn)玩法多元化后，它不再只是獨立個體或家庭“自掃門前雪”的行為，而是在交換?？ā懜＾D(zhuǎn)贈的過程中，變成了一種影響力更為廣泛的社交活動和社會行為。從表面上看，是場景從線下到線上的變化；但從里子上說，則是展現(xiàn)形式和內(nèi)涵的無限延伸?！案！边@樣的傳統(tǒng)文化元素，通過“集五?！痹诰€上虛擬空間中擁有了全新且可延續(xù)的生命力。
三、元氣森林經(jīng)準網(wǎng)絡(luò)營銷
在剛剛結(jié)束的2020年雙11活動中，主打“健康、低卡的、女性愛的”元氣森林超越長年“霸榜”的國際品牌，同時斬獲天貓和京東水飲品類銷量一，推出的新品夏黑葡萄味蘇打氣泡水更是兩度售罄。官方數(shù)據(jù)顯示，雙十一當天，元氣森林37分鐘突破1000W，42分鐘突破去年全天銷售總額，較去年同期增長344%，銷售總瓶數(shù)超過2000W+。
筆者認為，元氣森林的成功絕不是因為它首次推出了某種產(chǎn)品力具有優(yōu)勢的產(chǎn)品所致。而更在于他經(jīng)準的網(wǎng)絡(luò)營銷。在基本的產(chǎn)品形態(tài)確立后，元氣森林面臨的就是如何把這種心智注入消費者的心智。在早期，他的做法是標準的“兩微一抖一書”，“一書”即小紅書。熱愛甜味和恐懼糖分這種極端矛盾的心態(tài)，在以年輕人（偏女性）的群體性形態(tài)中非常典型，而元氣森林正好抓住了兩者間的平衡。
元氣森林在小紅書種草的技術(shù)達到了大師級的程度，舉例來說，元氣森林在小紅書有一個1.9萬點贊的內(nèi)容，知名IP“老爸測評”（粉絲408.5萬）做了一個關(guān)于“含糖和變胖”的內(nèi)容測評，這兩個關(guān)鍵詞直接切中核心用戶和核心痛點。另外，他通過不斷地與李佳琦等網(wǎng)紅合作，通過直播大規(guī)模收割銷量，多次直播斷貨。
以上就是筆者今天為大家介紹的三大案例。他們都很好地抓住了網(wǎng)絡(luò)營銷地特點，通過不同的線上渠道向目標人群傳遞產(chǎn)品，取得了顯著的成就。網(wǎng)絡(luò)營銷是營銷思想史的重要一環(huán)，也是當今營銷的大勢所趨。不論是抖音、小紅書等社會化媒體營銷，還是直播帶貨，都是網(wǎng)絡(luò)營銷從單一的電商平臺到多渠道升級的表現(xiàn)。唯有把握住網(wǎng)絡(luò)營銷的趨勢，才能更好的推廣產(chǎn)品。
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